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第971章 “非升即走”成了“非升即滚”?

6518 字 · 约 16 分钟 · 医路青云之权力巅峰

早上七点半,许长明推开林杰办公室门时,手里拿着的不是往常的简报,而是一沓厚厚的打印稿。

林杰正在看一份关于教育用地专项清查行动的实施方案草案,抬头看见许长明的表情,心里微微一沉。

“又出什么事了?”

许长明把打印稿放在桌上:“林书记,您看看这个。昨晚半夜开始,在学术圈几个专业论坛和知乎上爆出来的,现在已经冲到热搜第三了。”

林杰接过打印稿。首页标题触目惊心:《六载心血付东流:“非升即走”如何成了“非升即滚”?一位被解聘副教授的自白》。

作者署名:赵启明,某“双一流”高校材料科学与工程学院副教授。

文章很长,打印出来有二十多页。

“我简单汇报一下内容。”许长明站在桌前,“赵启明,三十八岁,六年前从美国麻省理工学院博士后出站,通过青年千人计划引进回国,聘为预聘副教授。合同六年,今年到期。学校考核,要求六年内至少发表八篇ScI论文,其中至少三篇一区;主持一项国家自然科学基金面上项目;完成规定的教学工作量。”

林杰翻着文章:“他没完成?”

“完成了大部分。”许长明说,“他发表了六篇ScI论文,其中两篇一区;主持了一项国家青年基金,面上项目申请了三次,没中;教学工作量超额完成,学生评教连续六年全院第一。”

“那为什么解聘?”

“因为硬指标没达标。”许长明指着文章中的一段,“学校规定,预聘期结束前,必须拿到面上项目。他没有,所以一票否决。”

林杰继续往下看。

文章写得很克制,没有煽情,只有事实:

“六年前我回国时,学院领导握着我的手说:‘启明,咱们学院急需你这样有海外背景的年轻人,好好干,学院全力支持你。’”

“第一年,我组建实验室,招了三个硕士生。没有启动经费,我自己垫了八万块钱买急需的耗材。院长说:‘学校经费紧张,你先垫着,等项目下来报销。’”

“第二年,我拿到了国家青年基金,三十五万。实验室终于能运转了。但学校要扣管理费百分之三十,院里还要扣百分之十,实际到账二十一万。我的工资每月到手八千七,爱人没工作,孩子刚上幼儿园。”

“第三年,我发表了第一篇一区论文。院长很高兴,在全院大会上表扬我。但私下里跟我说:‘启明,光有一篇不够,你得抓紧再发几篇,面上项目也得抓紧申。’”

“第四年,我评上了硕士生导师。带的学生越来越多,教学任务也越来越重。每周十二课时,还要指导五个硕士生的实验。晚上和周末全泡在实验室。”

“第五年,面上项目又没中。评审意见回来,三个评审人,一个说创新性不足,一个说研究基础薄弱,还有一个说团队结构不合理。我拿着意见去找院长,院长看了看,说:‘启明,你得找找关系啊。现在申项目,不光看本子,还得看人脉。’”

“我问:‘怎么找关系?’”

“院长拍了拍我的肩:‘多参加学术会议,多认识些大佬。该请吃饭请吃饭,该送礼送礼。咱们学院的张教授,去年中了两个面上,你以为是怎么中的?’”

“第六年,最后一年。我拼了命,上半年又发了一篇一区论文。面上项目第三次申请,我觉得这次有希望。但七月份评审结果出来,又没中。”

“八月份,学院通知我:合同到期,不再续聘。因为‘未达到长聘标准’。”

“我去了院长办公室。院长很客气,给我倒了茶,说:‘启明,不是学院不留你,是政策硬性规定。你没拿到面上,我没办法。’”

“我问:‘我这六年,培养了八个硕士生,其中两个去了国家重点实验室。我教的《材料科学基础》,学生评教一直是全院最高。我研发的新型涂层技术,已经有三家企业表达了合作意向。这些,都不能折算吗?’”

“院长叹气:‘启明,这些是软指标。学校考核,就看硬杠杠,论文、项目、经费。你论文数量够了,质量也不错,但没有面上项目,就是不行。’”

“我说:‘如果我愿意转岗,去做实验技术岗或者教学岗呢?’”

“院长摇头:‘学校没有这样的先例。预聘-长聘,要么升,要么走。这是规矩。’”

“离开院长办公室那天,我在实验室坐到深夜。六个学生,三个硕士生、三个博士生都来了。一个博士生红着眼睛说:‘赵老师,您走了,我们这个课题怎么办?马上就要出成果了……’”

“我说:‘学校会给你们安排新导师。’”

“我们不要新导师!一个硕士生哭着说,我们就要您!您是我们遇到过最好的老师!”

“那天晚上,我把实验室所有的样品、数据、记录都整理好,写了详细的交接说明。凌晨三点,我锁上实验室的门,钥匙留在桌上。”

“回家路上,我接到一个深圳企业的电话。对方说,他们关注我的研究很久了,愿意给我年薪八十万,还有一笔安家费。我说我考虑考虑。”

“挂掉电话,我站在空荡荡的街头,突然想起六年前回国时的情景。飞机落地时,我发了一条朋友圈:‘回家了,想做点实实在在的事。’”

“六年,我做了很多实实在在的事。但最后,因为缺少一个面上项目,所有的实实在在都变成了毫无意义。”

文章到这里还没完。

后面附了几份材料:六年的学生评教分数截图,全部在95分以上、企业合作意向书、学生写给学院的要求挽留赵启明的联名信,三十七个学生签名、还有赵启明这六年的工资条,每月到手从最初的八千七,涨到最后一年的九千四。

最后一张照片,是赵启明离开学校那天,在实验室门口拍的最后一张照片。

实验台上还放着没做完的样品,白板上写满了公式。

照片下面有一行小字:

“再见,科学。”

林杰看完最后一页,沉默了很久。

“这个赵启明,现在在哪里?”他问。

“还在北京。”许长明说,“住在他爱人父母的老房子里,暂时没工作。那家深圳的企业还在等他回复。”

“学校方面有什么反应?”

“学校今天一早发了声明,说解聘程序合规,完全按照合同约定执行。”许长明顿了顿,“但声明下面,已经有八千多条评论,大部分是骂学校的。还有不少自称是高校青年教师的人,在分享自己的类似经历。”

林杰拿起桌上的红色电话,拨了一个号码。

响了五六声,那边接了。

“陈校长,我是林杰。”

电话那头是那所学校的校长,声音有点紧张:“林书记,您……您看到那篇文章了?”

“看了。”林杰语气平静,“我想听听学校的解释。”

“林书记,这个事……我们也很为难。”陈校长叹了口气,“赵启明确实是个好老师,教学没得说,对学生也负责。但是学校的预聘-长聘制度是经过党委会讨论、教育部备案的,硬指标就是硬指标。他没有国家面上项目,我们要是破例留他,其他没达标的老师怎么办?这个口子一开,制度就形同虚设了。”

“制度是谁定的?”林杰问。

“是……是学校学术委员会定的,借鉴了国外一流大学的经验。”

“国外一流大学,也只看论文和项目,不看教学?不看实际贡献?”

陈校长沉默了。

“陈校长,”林杰继续说,“我问你个问题,办大学,是为了什么?是为了发论文、拿项目,还是为了培养人才?”

“当然是培养人才……”

“那赵启明培养的人才,算不算人才?他教的那些学生,将来会不会成为国家的栋梁?”

“这……”

“我再问你,”林杰声音沉下来,“你们学校那些拿到面上项目的教授,是不是都像赵启明一样认真教书?是不是都像他一样,六年如一日泡在实验室带学生?”

陈校长没说话。

“你不说,我替你说。”林杰翻开另一份材料,“你们学校材料学院,去年拿到面上项目的三位教授,其中两位的教学评教分数连续三年低于七十分,学生投诉他们‘上课念ppt’‘不答疑’‘把研究生当廉价劳动力’。但他们论文多、项目多,所以稳坐钓鱼台。而像赵启明这样真正把心扑在教学和学生身上的老师,因为缺一个项目,就得滚蛋。陈校长,你觉得这合理吗?”

电话那头传来沉重的呼吸声。

“林书记,您说的我都明白。”陈校长声音苦涩,“但学校有学校的难处。现在高校竞争这么激烈,排名、指标、经费,这些压力都落在学校头上。我们不得不把资源向那些能出‘显性成果’的老师倾斜。赵启明这样的老师,我们当然想要,可是……”

“可是什么?”

“可是评价体系就是这样。”陈校长说,“不光我们学校,全国高校都这样。您要改,得从根子上改。光批评我们一所学校,解决不了问题。”

这话说到了点子上。

林杰沉默了几秒:“好,那我们就从根子上改。陈校长,我给你个任务,一周内,组织你们学校的学术委员会,重新修订‘预聘-长聘’考核办法。增加教学权重,增加人才培养成果的权重,增加服务国家重大需求的权重。面上项目可以作为一个参考指标,但不能一票否决。”

“一周?这太急了……”

“不急。”林杰打断他,“赵启明这样的老师,每多等一天,就多一分寒心。其他高校在看着,全国的青年教师在看着。你们学校要是能率先破这个局,就是标杆。要是破不了……”

他没说下去。

陈校长明白了:“林书记,我尽力。”

“不是尽力,是必须。”林杰说,“另外,赵启明的解聘决定,暂时冻结。等新办法出来,重新评估。”

“这……已经发文了,程序上……”

“程序可以修正,人才流失了,就回不来了。”林杰挂了电话。

放下电话,他对许长明说:“通知高教司、人事司、学位办,下午两点开紧急会议。

议题就一个——高校预聘-长聘制度实施情况评估与改革。”

“是。”许长明记录着,“那赵启明老师那边……”

“你亲自去一趟。”林杰想了想,“代表我去看看他,听听他还有什么困难。告诉他,国家需要他这样的老师,改革需要时间,但方向不会变。”

许长明走后,林杰重新翻开那份万字长文。

文章最后一段,赵启明写道:

“这六年,我最对不起的是我的家人。爱人为了支持我,放弃了工作的机会,全职带孩子。女儿今年六岁,上小学一年级。她经常问我:‘爸爸,你为什么要做科学家?’我说:‘因为科学很有意思。’她又问:‘那为什么科学家还要被赶走?’”

“我答不上来。”

“昨晚,女儿睡前跟我说:‘爸爸,你要是没工作了,我就把我的压岁钱都给你。’”

“那一刻,我哭了。”

林杰合上文章,走到窗前。

他想起很多年前,自己还是医生时,也遇到过类似的困境,一个认真看病、却因为论文不够评不上职称的医生,和一个论文一大堆、但临床水平一般的医生,医院会选哪个?

那时候,他无能为力。

现在,他有了能力。

手机震了,是儿子林念苏发来的微信:“爸,赵启明老师的文章我看了。我们医学界也有类似问题,有些临床水平很高的医生,因为科研指标不够,升不上去。但至少,医生不会被解聘。”

林杰回复:“高校老师也应该有基本的职业保障。”

“爸,您真要动‘非升即走’?”

“动。”

“阻力会很大。这套制度运行十几年了,很多高校靠它出了成绩,也靠它淘汰了不合适的人。您要改,等于动了他们的根本。”

“不动根本,怎么治本?”

下午两点,教育部会议室。

椭圆桌旁坐了二十多个人,除了部里相关司局的负责人,还有几位特邀的高校人事工作专家。

林杰开门见山的说:“今天开这个会,就讨论一件事,非升即走制度,到底出了什么问题,该怎么改。”

人事司刘司长先发言:“林书记,‘预聘-长聘’制度的初衷是好的,是为了打破高校教师终身制的铁饭碗,激发创新活力。实施十几年来,确实吸引了一大批海外优秀人才回国,也倒逼了本土教师的科研产出。”

“问题呢?”林杰问。

“问题……主要在执行层面。”刘司长推了推眼镜,“有些学校把硬指标定得太死,比如必须有多少篇论文、必须有什么级别的项目,缺少弹性。还有的学校,把非升即走变成了只走不升,招人的时候许诺得很好,六年到期后,一百个人里只留十个,其他全解聘。这样既能保持人员流动,又不用承担太多责任。”

一位专家接话:“这在美国叫‘tenure-track’,本来是一种激励和保障并存的制度。但到了咱们这儿,有些学校只学了‘激励’的部分,丢了‘保障’的内核。六年聘期,前两年适应环境,中间两年出成果,最后两年焦虑考核。很多青年教师根本不敢做长周期、高风险的研究,只能追热点、发快论文。”

“还有教学问题。”另一位专家说,“现在的考核体系,教学是软指标,科研是硬指标。一个老师如果把太多时间花在教学上,科研产出就会受影响,六年到期就可能走人。所以理性的选择是什么?是应付教学,全力搞科研。最后吃亏的是谁?是学生。”

林杰静静地听着。

等大家都说得差不多了,他才开口:“各位说的都对。但我想问一个更根本的问题,我们到底想要什么样的大学老师?”

会议室安静下来。

“是想要只会发论文的写手,还是想要既能教书育人、又能探索真理的学者?”林杰站起来,“是想要追逐热点、快速出成果的聪明人,还是想要坐冷板凳、解决真问题的老实人?”

他走到窗前:“赵启明老师的文章里有一句话,我印象很深。他说:‘这六年,我最骄傲的不是发了几篇论文,而是我的学生离开实验室时,眼里有光。’”

“眼里有光。”林杰重复,“我们的高等教育,如果连老师眼里的光都保不住,还谈什么培养有光的学生?”

他转过身:“所以改革必须推进。但不是简单地否定‘非升即走’,而是完善它。我提几条原则,你们拿回去细化。”

“第一,延长考核周期。六年太短,对于基础研究和长周期研究来说,根本出不了像样的成果。可以考虑延长到八到九年。”

“第二,丰富评价维度。教学成果、人才培养、社会服务、文化传承,这些都要纳入评价体系,并且要有可操作的量化标准。”

“第三,设立转岗通道。对于教学特别优秀、但科研暂时不突出的老师,应该允许他们转为教学型岗位,而不是一走了之。”

“第四,保障基本尊严。解聘程序要规范,要给老师充足的申诉渠道,要提供合理的补偿和再就业支持。”

刘司长一边记录一边问:“林书记,这些原则……会不会导致学校不敢严格执行考核?最后又回到‘大锅饭’的老路?”

“严格不等于僵化。”林杰说,“我们要的严格,是对学术标准的严格,是对育人质量的严格,不是对论文数量的严格。如果一个老师能把学生教好,能解决实际问题,哪怕论文少一两篇,项目少一个,为什么不能留?”

他顿了顿:“告诉各高校,教育部将出台指导性意见。在今年年底前,所有高校必须修订完善本校的预聘-长聘实施办法。不修订的,明年暂停研究生招生计划。”

这话很重。

会议室里所有人都抬起头。

“林书记,”一位老专家犹豫着说,“这么硬的措施,会不会引发高校的集体反弹?很多校长可能会觉得,这是干涉办学自主权……”

“办学自主权,不是胡作非为权。”林杰说,“如果自主权用在了逼走好老师、留下混子的事上,那这种自主权,该收就得收。”

散会后,林杰把刘司长单独留下。

“老刘,你私下摸摸底,全国高校里,像赵启明这样因为硬指标没达标被解聘的优秀老师,大概有多少?”

刘司长想了想:“这个……没有准确统计。但根据我们之前的调研,预聘制教师六年后的留任率,平均在百分之三十左右。也就是说,百分之七十的人走了。这百分之七十里,有多少是真正不合适的,有多少是像赵启明这样的……说不清。”

“那就去搞清楚。”林杰说,“组织一个调研组,选取十所有代表性的高校,深入访谈那些被解聘的老师。我要真实情况,不要修饰过的报告。”

“好。”

晚上八点,许长明回来了。

“林书记,见到赵启明老师了。”他脸上带着感慨,“他住在海淀一个老小区,五十多平米,岳父岳母、爱人、女儿,五口人挤在一起。我去的时候,他正在给女儿辅导功课。”

“他状态怎么样?”

“很平静。”许长明说,“他说,文章发出去之后,接到了很多电话,有媒体想采访,有高校想挖他,还有企业高薪聘请。但他都还没答应。”

“为什么?”

“他说想看看。”许长明顿了顿,“想看看这件事,能不能带来一点改变。哪怕只是一点点。”

林杰沉默了一会儿:“你把我的意思转达给他了吗?”

“转达了。他听了之后,很久没说话,最后说了一句:谢谢国家还记得我们。”

许长明从包里拿出一个信封:“这是他让我转交给您的。”

林杰接过信封,拆开,里面只有一张照片。

照片上,赵启明和六个学生站在实验室里,背后是各种仪器设备。

学生们围着他,笑得很灿烂。照片背面有一行字:

“林书记,这是我的成果。它们会发光。”

林杰拿着照片,站了很久。

手机突然响了,是陈校长打来的。

“林书记,”陈校长声音急促,“我们学校……出事了。”

“什么事?”

“赵启明老师的事,被几家境外媒体盯上了。他们联系了赵老师,想采访他,主题是中国高校打压学术自由。还有……学校里那几个被解聘的老师,正在串联,说要在校门口静坐示威。”

林杰眼神一冷:“什么时候?”

“就……就明天上午。”

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